Eine Liquiditätsreserve folgt einem Szenario, keinem Gefühl.
01Der Durchschnitt beruhigt. Der Zeitplan entscheidet.
Über Jahre verteilter Leerstand wirkt im Schnitt gering. Er ist aber kein kleiner regelmäßiger Abzug: Manche Monate bringen keine Miete, während Rechnungen bleiben.
Zeigen Sie Durchschnittsertrag und Belastungsjahr. Das sind keine konkurrierenden Prognosen, sondern zwei Sichtweisen desselben Risikos.
02Ein nachrechenbares Beispiel
Bei angenommenen 1.000 € Monatsmiete fehlen durch zwei Leerstandsmonate 2.000 € Jahresertrag. Bleiben andere Ausgaben und Kredit gleich, trifft dies den Cashflow.
Prüfen Sie, ob Leerstand bereits in den Ausgaben enthalten ist. Zusätzliche Monate ohne Miete würden doppelt zählen. Behalten Sie eine Berechnungsweise bei.
03Testen ohne Vorhersage
Testen Sie einen, zwei und drei Monate ohne Miete. Erhöhen Sie Ausgaben separat. Ziel ist keine Prognose, sondern die Tragfähigkeit Ihrer Lage.
Ein ungünstiges Szenario verbietet keine Investition. Es zeigt möglichen Zusatzbedarf vor Ihrer Bindung.
04Die Antwort vorbereiten
Notieren Sie Reserve, Herkunft und gedeckte Ausgaben. Für Arbeiten reserviertes Kapital kann nicht gleichzeitig alle anderen Probleme decken.
Prüfen Sie die Notiz bei geänderten Annahmen erneut. Gute Disziplin hält Begeisterung stand.
Unterlagen sammeln, bevor Sie Schlüsse ziehen. Diese Lerninhalte ersetzen keine individuelle fachliche Prüfung.
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